■ Santiago del Estero

• • Formular, dirigir y evaluar políticas, planes, programas, proyectos, sistemas, métodos y procedimientos en la administración de los recursos humanos en el marco del plan estratégico de la organización.
  • Planificar, dirigir y evaluar programas en cuanto a: perfiles técnicos de puestos de trabajo, búsqueda, selección, contratación, remuneración, incentivos,
    capacitación, beneficios sociales, evaluación, desarrollo, desvinculaciones y emprendimiento de planes de reconversión referidos a los recursos humanos en las organizaciones.
  • Diseñar, implementar y liderar estrategias de desarrollo y comportamiento organizacional de los recursos humanos en cuanto a: clima laboral, motivación, calidad de vida en el empleo.
  • Realizar diagnósticos de problemas y situaciones en materia de recursos humanos y elaborar e implementar propuestas de resolución de conflictos a nivel individual o grupos.
  • Desarrollar, implementar y evaluar sistemas de comunicación interna explicitando objetivos, políticas, procedimientos y normas en cuanto a los recursos humanos de la organización.
  • Elaborar indicadores cuantitativos y cualitativos e interpretar información que surgen de los mismos para la toma de decisiones referidos a la administración de los recursos humanos.
  • Coordinar las relaciones entre la organización y los organismos de control público y privados, en el área laboral y de seguridad social.
  • Verificar el cumplimiento de las normas vigentes referidas a derecho de trabajo, seguridad social, higiene y seguridad en el trabajo.
  • Integrar equipos con profesionales de otras disciplinas, dirigiendo y evaluando planes, programas y proyectos aportando conocimientos centrados en el compartimiento de los recursos humanos en la organización.
  • Ejercer la docencia en el nivel superior, universitario y no universitario, en cuestiones referidas a los recursos humanos.

 El egresado de la Licenciatura en Recursos Humanos es un profesional capaz de: 

• • Identificar el rol que le compete al área de los recursos humanos en cuanto a la calidad de vida laboral en relación a la integridad física y mental de los empleados de la organización. 
  • Entender en cuanto a: perfiles técnicos de puestos de trabajo, búsqueda, selección, contratación, remunera ción, incentivos, capacitación, beneficios sociales, evaluación, desarrollo, desvinculaciones y emprendimiento de planes de reconversión referidos a los recursos humanos en las organizaciones. 
  • Promover la integración de equipos de trabajo con espíritu colaborativo con fuerte perfil de liderazgo, estableciendo vínculos personales, basados en el respeto y la confianza. 
  • Advertir la importancia de los conflictos en las relaciones laborales y la necesidad de su prevención y resolución a través de procesos de negociación.